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アメリカでの LOHAS 誕生の経緯をたどってみると、1998年に社会学者ポール・レイ氏と心理学者シェリー・アンダーソン氏が、著書「The Cultural Creatives」How 50 million people are changing the world. の中で「カルチャークリエイティブ」と呼ぶ新しい価値観を持った人々が、米国で5000万人（米国全人口の26％）存在することを唱えました。
2005年のアメリカにおけるLOHASの市場規模は、2090億ドル（25兆円）に達し、その中でもパーソナルヘルスは、LOHAS市場の中核になってきました。 |
The Cultural Creatives
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米国のLOHAS市場規模(2005年） |
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米国のLOHAS市場規模 |
市場セグメント
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市販サイズ |
パーソナル・ヘルス |
1180億3千万ドル |
ナチュラル・ライフスタイル |
106億ドル |
グリーン・ビルディング |
500億ドル |
代替の輸送（交通機関） |
61億2千万ドル |
エコ・ツーリズム |
241億7千万ドル |
代替エネルギー |
3億8千万ドル |
米国のLOHAS市場規模 合計 |
2090億ドル
（25兆円） |
Natural Marketing Institute 調査による |
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この市場数字に含まれるのは、有機食品やフィットネス機器；補完・代替医薬品、社会的に責任のある投資やエコ・ツーリズム、水の濾過装置、風力、太陽発電を含む産業機器、環境コンサルタンティング、廃棄物リサイクル管理などの産業サービス、そうして、新規のビジネスとしての環境にやさしい住宅建設、持続可能な木材事業、そうしてハイブリッド自動車などが含まれています。
これらの産業は多様ですが、LOHASマーケットに見られるこれら人々は、自然な健康、コミュニティや環境のみならず、より良い企業市民活動の価値観を共有するグループなのです。良い企業市民の定義は、株主に良く還元をする会社としてだけでなく、社会的責任も強く、従業員、サプライヤー、所在のコミュニティも手厚く守り、環境を汚染することなく、資源を節約し、労働や製品や役務については適切な対価を支払うところを指します。
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アメリカのLOHAS区分による消費者の割合（2006年のNMI調査） |
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LOHAS…16%、3500万人
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LOHAS人は、個人の健康や地球環境を守ることにひたむきである。彼らは環境にやさしい製品を購入するばかりでなく、行動を起こす。 |
自然志向派…25%、5400万人
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ナチュラルなオーガニック製品を買い求めるが、必ずしも環境にやさしいエコ・フレンドリーで耐久性のある製品を購入するわけではない。 |
ドリフターズ…23%、5000万人
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環境問題に高い意識は持っているが、その行動においてはコスト意識が高く、トレンディを好み、環境にやさしい選択をしないことに対する理由をたくさん持っている。 |
コンベンショナル…23%、5000万人
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実用型の人間で、環境問題に特別な行動を取るわけではないが、地域のリサイクル活動や省エネに対する努力は惜しまない。 |
無関心層…14%、3000万人
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環境とか地域社会は、彼らにとって優先順位は低く、関心は持っていない。 |
| ※このうち自然志向派の25％をLOHAS層に入れると、全体の40％になる。 |
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LOHASの消費者像（NMI 調査）
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環境にやさしい製品を選択し家族や友達にもすすめたり、教えたり積極的に動く。慣行品より20％程度なら高くても選択する。また、製品が持続可能性を配慮した企業の製品かどうかも気にする。
原材料についても在来品より良いモノを選び、リサイクル出来るものかどうかも検討する。
社会とも融合し、世界情勢を考慮し行動する。
商品購入も彼らの価値観が優先し、価値観の違う会社の製品は買わないと同時に自然エネルギーを需要し、持続可能な農業（オーガニック、やさしい飼育）を支援していく、という特徴がある消費者像であると調査は導き出しています。
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Importance of Environmental Impact 
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環境への影響が重大なモノ・コト
これらの製品が環境にどれだけ影響を与えているか、やはり家庭の洗剤が環境汚染に繋がると感じている割合が高い。
（しかし、多くの人がそのことをあまり知らない）
食品、電力、自動車も環境への影響を考え購入する傾向。
環境への関心がLOHASマーケットを構成していることが分かる。 |
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