■ アメリカのLOHASマーケティング |
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アメリカでの LOHAS 誕生の経緯をたどってみると、1998年に社会学者ポール・レイ氏と心理学者シェリー・アンダーソン氏が、著書「The Cultural Creatives」How 50 million people are changing the world. の中で「カルチャークリエイティブ」と呼ぶ新しい価値観を持った人々が、米国で5000万人（米国全人口の26％）存在することを唱えました。
2003年のアメリカにおけるLOHASの市場規模は2290億ドル（27兆円）に達し、年間成長率は6.3％、アメリカ経済に占める割合は4.2％にもなったと報告をしています。 |
The Cultural Creatives
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米国のLOHAS市場規模
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米国のLOHAS市場規模
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市場セグメント
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市販サイズ
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エコロジカル・ライフスタイル
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810億ドル
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サスティナブル・エコノミー
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760億ドル
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オルタネイティブ・ヘルスケア
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310億ドル
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ヘルシー・ライフスタイル
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300億ドル
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パーソナル・デベロップメント
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110億ドル
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米国のLOHAS市場規模 合計
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2290億ドル
（27兆円）
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この市場数字に含まれるのは、有機食品やフィットネス機器；補完・代替医薬品、社会的に責任のある投資やエコ・ツーリズム、水の濾過装置、風力、太陽発電を含む産業機器、環境コンサルタンティング、廃棄物リサイクル管理などの産業サービス、そうして、新規のビジネスとしての環境にやさしい住宅建設、持続可能な木材事業、そうしてハイブリッド自動車などが含まれています。
これらの産業は多様ではありますが、著名な社会学者であり、"カルチャークリエイティブ"の著者であるポールレイ博士が分析した、LOHASマーケットはアメリカ人成人の6800万人を代表するグループとなっています。これら人々は、自然な健康、コミュニティや環境のみならず、より良い企業市民活動の価値観を共有するグループなのです。良い企業市民の定義は、株主に良く還元をする会社としてだけでなく、社会的責任も強く、従業員、サプライヤー、所在のコミュニティも手厚く守り、環境を汚染することなく、資源を節約し、労働や製品や役務に付いては適切な対価を支払うところを指します。
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アメリカの消費者は４つに分野に分類できます。（NMI調査）
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- Nomadics…38%、8000万人
「生活堅実層」日本でいう中間所得層とも言える。一般的な良識家庭である。個人的な理想、環境、持続可能社会の実現には総合的に判断し行動できる層。
- Centrists…27% 、5800万人
「中庸無難層」環境、健康には低い関心。ローワーミドル
- Indifferents…12%、2600万人
「個人利便層」日々の生活に追われ健康・環境問題には関心が低い。
- LOHAS…23%、5000万人
「健康・環境関心層」家族の健康,地球環境にも配慮し、自己啓発、地域のコミュニティーにも熱心。
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このうちNomadics「生活堅実層」の30％が今後、LOHAS層に移行していくので、LOHAS層は6000万人にも拡大する。
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| LOHASの消費者像（NMI 調査） |
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環境にやさしい製品を選択し家族や友達にもすすめたり、教えたり積極的に動く。慣行品より例え20％程度なら高くても選択する。
また、製品が持続可能性を配慮した企業の製品かどうかも気にする。
原材料についても在来品より良いモノを選び、リサイクル出来るものかどうかも検討する。
社会とも融合し、世界情勢を考慮し行動する。
商品購入も彼らの価値観が優先し、価値観の違う会社の製品は買わないと同時に自然エネルギーを需要し、持続可能な農業（オーガニック、やさしい飼育）を支援していく、という特徴がある消費者像であると調査は導き出しています。
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LOHASな人々の特徴は特に環境に配慮するだけでなく、家族や周囲、さらには社会の将来にも関心を払っている人たちです。ハイブリットカーやグリーン電力への関心は他の層に比べ高く、環境や健康に配慮したブランド、製品、小売店を選択しています。自己啓発、自己開発、身体、マインド、精神にも高い関心を持ち自分投資に積極的な人たちです。
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環境への影響が重大なモノ・コト
やはり家庭の洗剤が環境汚染に繋がると感じている割合が高い。
食品、電力、自動車も環境への影響を考え購入する傾向。
環境への関心がLOHASマーケットを構成していることが分かる。 |
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